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点子王王启宾:火锅店营销策划方案,如何借力加油站引流,10个月时间做到9700万营业额

王启宾2019-11-30【营销策划活动推广方案】

简介大家好, 我是王启宾,很多客户和行业朋友都称呼我点子王。今天给大家分享的这个方案,对于从事这个行业的朋友来说,如果你们用心看,仔细阅读,相信一定有非常大的帮助,对于你现在经营

大家好, 我是王启宾,很多客户和行业朋友都称呼我点子王。今天给大家分享的这个方案,对于从事这个行业的朋友来说,如果你们用心看,仔细阅读,相信一定有非常大的帮助,对于你现在经营过程中遇到的类似问题也会有不同的认识和启发。下面是方案的全部内容,马上分享给大家。如果大家有不明白的地方,也可以咨询我,在我时间方便的时候也将耐心的给大家解答。


王总的火锅店在最高峰的时候全国有28家门店,其中有8家是直营的,每个店面的平均面积在800到1200平米左右,后来因为生意不好,只保留了8家门店,3家在郑州,3家在洛阳,还有2家开在其他城市。

后来王总通过和我沟通请我给他设计了全套的营销策划方案,仅仅郑州的3家门店用了10个月的时间就做到了9700万营业额,10个月时间在加油站发现金储值卡,发了20万张,成功引流大量目标客户。

下面给你解析具体的操作步骤:

第一步:用1000元现金储值卡去置换别人的产品

1、用店里的储值卡+部分现金去置换回来异业商家的杜康白酒,这款白酒市场零售价在268元一瓶,实际落地成本在11.5元一瓶。

2、用置换思维置换回来恒大冰泉的矿泉水,零售价3元一瓶,落地成本0.5元一瓶,12元一箱24瓶。

第二步:找到当地最大的民营加油站谈合作,最后谈到9.5折批发价,又交了50万保证金,比如我需要1000万加油卡,我分批去拿,如果多久时间内没有完成,保证金没收,加油站没有任何损失。

安排火锅店的工作人员到加油站帮他做营销,联合加油站、杜康酒、恒大冰泉一起为加油站做一个促销活动,活动内容如下:

买1000元的白酒,送1000元的加油卡(不分拆),再赠送2箱恒大冰泉矿泉水和1000元火锅店现金储值卡(分拆)。

比如:1000 元的储值卡,每次消费只能抵 100 元,平时大部分消费每桌都在 200 元以上,顾客给 100 元就相当于抵掉成本,消费超过 200 就有盈利。

怎么盈利:杜康酒 268 元/瓶 x4 瓶=1072 元-950 元油卡成本-(杜康酒 11.5 元/瓶 x4=46)-(恒大矿泉水 12/箱 x2=24)=52 元。

在 1000 元火锅店现金储值卡正面打上首次进店的顾客,即赠送 500 元现金礼品,包含一箱酒和其他一些产品,第二次进店消费的顾客赠送一瓶金龙鱼食用油,第三次进店消费的顾客赠送恒大矿泉水一箱。(这些成本都非常低)

第三步:加油站的活动以卖商机的模式卖出去,招想创业的合伙人,收 2 万保证金,保证每个月赚 2 万,安排到加油站去帮我们做销售,然后每成交一个客户,52 元的利润里分 30 元。

第四步:在店里再设置充值送礼品的活动来做截流(主要是盈利)。

刚开始测试了 5 家加油站,测试可行后当地 80 家加油站全部上本活动。

总结:

1、通过置换+现金的方式拿到价格较低的工具产品去做活动;

2、绑架有信用背书的加油站去做引流,走出去,把其他地方的客户往店里引,而不是只在店里等;

3、方案制定出来后,具体的执行以商机的形势卖出去,不亲自干傻大笨粗的活,不赚所有的钱;

4、方案出来后先做测试,测试成功后再全力执行。

可以做得更好的地方:

1、找更多第三方来为我买单,把火锅店的各种功能和权益去实现变现。比如,店里桌上的广告位,包间的冠名权等;

2、每张桌子、每个包间营业的收益权,通过拆分后以卖商机的形式卖给想赚更多钱的员工,收取押金,给员工部分分红权,让员工帮我们操心;

3、店里菜品的命名权送给本店 VIP 客户,给客户一定荣誉感和成就感,变相锁定让他再多次进本店消费和带朋友来消费(如果本店某道菜是他命名的,带朋友来吃饭有面子和成就感;

如果餐厅有 80 道菜,就相当于用锁心的方式锁定了附近 80 个忠实客户,这比打折可靠。



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